Candidature KPImpact Certified
Pourquoi rejoindre KPImpact ?
Parce que le marché du conseil est saturé de discours… et pauvre en résultats.
KPImpact est différent…
Nous avons créé un modèle qui valorise le leadership, la rigueur et la transparence, en donnant aux dirigeants indépendants un cadre, une méthode et un réseau.
En intégrant KPImpact, vous conservez votre autonomie tout en bénéficiant de :
| Atout | Description |
|---|---|
| Une marque forte | Positionnement premium, visibilité nationale, image de direction crédible. |
| Une méthode propriétaire | La méthode KPImpact : IA + décision + action mesurable. |
| Des outils de pilotage intégrés | KPI.Audit™, KPI.Analytics™, KPI.Action™ pour mesurer et suivre vos missions. |
| Un réseau actif de dirigeants | Échanges, soutien mutuel, missions croisées, montée en puissance collective. |
| Des leads qualifiés | Accès prioritaire aux demandes clients du réseau KPImpact. |
| Une rentabilité maîtrisée | Zéro frais caché, modèle à la performance, liberté totale de mission. |
Vous gardez votre indépendance.
Nous vous apportons la structure, la crédibilité et les outils.
Le modèle KPImpact Certified
Chaque membre du réseau est un KPImpact Certified , reconnu pour sa compétence, son intégrité et son engagement à délivrer des résultats concrets.
🎓 Le processus de certification
1️⃣ Candidature & sélection
Dossier d’admission + entretien avec le fondateur ou un directeur régional.
2️⃣ Formation à la méthode KPImpact
Session en visioconférence + accès au kit de méthodologie :
- principes de pilotage KPI,
- outils IA internes,
- modèles de reporting et livrables.
3️⃣ Mission pilote supervisée
Accompagnement sur une première mission afin d’assurer la parfaite maîtrise de la méthode.
4️⃣ Certification officielle
Remise du badge “KPImpactCertified” (attestation numérique + profil référencé sur le réseau national).
Profils recherchés
Nous sélectionnons des dirigeants expérimentés, capables d’intervenir directement auprès de comités de direction ou d’actionnaires.
🔍 Profils typiques :
- Directeur général / Directeur opérationnel (COO)
- Directeur financier (DAF) / Contrôleur de gestion senior
- Directeur commercial / Business developer senior
- Directeur RH / Organisation
- Chef de projet de transformation ou de redressement
- Consultant indépendant senior (15 ans min. expérience)
🎯 Ce que nous attendons :
- Exigence de résultat
- Esprit d’analyse et de mesure
- Sens de l’action et de la décision
- Volonté de contribuer à un collectif d’excellence
KPImpact n’est pas une communauté.
C’est une élite opérationnelle au service des dirigeants.
Vos avantages concrets
| Domaine | Avantage | Impact |
|---|---|---|
| Indépendance | Vous restez libre de vos missions et de vos tarifs. | Liberté totale. |
| Outils IA internes | Accès à KPI.Audit™, KPI.Analytics™ et KPI.Action™ | Gain de temps et d’impact. |
| Accompagnement réseau | Échanges, relectures, mutualisation des missions | Croissance collective. |
| Crédibilité marché | Référence nationale + label KPI Certified | Différenciation immédiate. |
| Visibilité | Présence sur le site KPImpact et campagnes B2B | Génération de leads. |
Conditions d’adhésion (Chez nous, c’est transparent) :
| Élément | Détail |
|---|---|
| Statut | Freelance / dirigeant indépendant (SASU, EURL, micro, etc.) |
| Cotisation annuelle | 1 200 € HT (licence de marque et outils inclus) |
| Commission missions réseau | 5 à 10 % selon source du client |
| Engagement | Qualité, reporting KPI, respect du cadre de méthode |
| Renouvellement | Annuel, sur base de performance et retour client |
Comment candidater :
1️⃣ Remplissez le formulaire de candidature
2️⃣ Joignez votre CV ou profil LinkedIn
3️⃣ Précisez vos disponibilités pour un entretien de sélection.
Toutes les candidatures sont traitées sous 7 jours et strictement confidentielles.
Notre engagement :
Rejoindre KPImpact, c’est intégrer un écosystème de dirigeants exigeants, où la valeur réelle se mesure, où la méthode est commune,
et où chaque partenaire partage un objectif clair : délivrer de la performance durable.
KPImpact – la direction de la performance.
direction opérationnelle, pilotage stratégique, performance d’entreprise, analyse de données, redressement d’activité, transformation opérationnelle, direction de transition, restructuration PME, amélioration continue, audit de performance, organisation des équipes, optimisation des coûts, gouvernance opérationnelle, conduite du changement, plans d’action, gestion de crise, indicateurs clés, tableaux de bord, reporting décisionnel, efficacité opérationnelle, plans de transformation, processus métiers, directeur opérationnel, management de transition, expertise terrain, diagnostic PME, accompagnement dirigeants, stratégie de croissance, performance industrielle, optimisation des flux, restructuration organisationnelle, fiabilisation des données, audit stratégique, pilotage de projets critiques, amélioration des résultats, gestion du changement, performance durable, consulting PME, analyse financière, optimisation de la rentabilité