Nos expertises : mesurer, décider, agir
Accompagnement des sociétés en transition
KPImpact accompagne les dirigeants de PME et ETI dans toutes les étapes clés de la performance :
du redressement à la transformation, en passant par la direction opérationnelle et le développement commercial.
Notre conviction : les entreprises performantes sont celles qui mesurent, comprennent et exécutent rapidement.
Chaque mission est construite autour d’indicateurs précis (KPI), d’un pilotage humain exigeant, et d’une dynamique de résultats concrets.
Redressement d’entreprise
“Restaurer la rentabilité. Retrouver la maîtrise”
KPI Partners intervient dans les phases critiques de l’entreprise :
baisse de marge, tensions de trésorerie, désorganisation interne, perte de rentabilité.
Nos dirigeants experts élaborent un plan de redressement structuré, rapide et piloté :
- Analyse de situation complète : diagnostic financier, process, RH, commercial.
- Plan d’action 60 jours : priorisation des urgences, restructuration des charges, recentrage des efforts.
- Pilotage hebdomadaire des indicateurs clés : cash, productivité, délais, taux de marge.
🎯 Objectif :
Stabiliser la trésorerie, rétablir les marges et poser les fondations d’une performance durable.
“Nous ne faisons pas du conseil de crise, nous faisons du redressement de direction.”
Direction opérationnelle externalisée
“Piloter votre entreprise comme un comité de direction augmenté”
Nos directeurs opérationnels de transition (DAF, COO, DG, DRH, directeur commercial…) prennent le relais au sein même de votre organisation.
Nous agissons comme une direction de confiance externalisée, capable de :
- assurer le pilotage financier, la gestion de projet ou la coordination d’équipes,
- établir et suivre les KPI stratégiques de performance,
- structurer les revues mensuelles de résultats pour le dirigeant et les actionnaires.
💡Méthode KPImpact :
Chaque mission démarre par un cadrage clair, un tableau de bord partagé, et un plan d’action chiffré.
Résultat : des décisions documentées, un pilotage mesurable, et des résultats visibles en quelques semaines.
Transformation et transition
“Structurer la mutation sans perdre votre ADN”
Les transformations réussies ne se décrètent pas : elles se construisent et se pilotent.
KPImpact intervient comme chef d’orchestre de la transformation pour garantir la réussite des transitions majeures :
- réorganisation interne ou changement de gouvernance,
- digitalisation et automatisation des processus,
- structuration RH et montée en compétence des équipes,
- amélioration de la productivité et simplification des flux.
Notre approche allie analyse de données, cartographie des performances et pilotage humain du changement.
🎯 Objectif :
Rendre votre organisation plus agile, plus mesurable et plus performante — sans rupture d’équilibre ni perte de culture d’entreprise.
“Nous faisons de la transformation un processus mesurable, pas un projet théorique”
Développement commercial et croissance
“Relancer la dynamique commerciale par la donnée et l’action”
KPImpact met en place des stratégies commerciales fondées sur la data et exécutées sur le terrain.
Nos missions couvrent :
- l’analyse du pipeline et des performances commerciales existantes,
- la segmentation clients et l’optimisation des canaux de prospection,
- la mise en place d’outils de suivi automatisés (CRM, reporting KPI),
- la formation et le pilotage des équipes de vente.
Nos experts créent des dispositifs qui accélèrent les signatures et stabilisent la croissance.
📊 Exemples de résultats constatés :
- +30 % d’efficacité commerciale,
- +20 % de taux de conversion moyen,
- réduction des cycles de vente de 25 %.
“Notre mission n’est pas de conseiller vos commerciaux, mais d’orchestrer leur performance”
Notre signature méthodologique :
Chaque mission KPImpact repose sur la même structure d’intervention :
1️⃣ Mesure — analyser les données internes et les indicateurs clés pour identifier les leviers de performance.
2️⃣ Décision — établir une feuille de route réaliste, priorisée et pilotée par des dirigeants expérimentés.
3️⃣ Action — intervenir sur le terrain, avec vos équipes, pour générer des résultats mesurables.
Tout est documenté, mesuré et suivi via un tableau de bord de performance KPImpact, livré à chaque fin de mission.
| Domaine | Impact moyen | Horizon |
|---|---|---|
| Rentabilité | +15 à +40 % | 3 à 6 mois |
| Productivité opérationnelle | +20 % | 2 à 4 mois |
| Efficacité commerciale | +25 % | 3 mois |
| Engagement équipe / direction | +30 % | 3 mois |